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辽宁快乐12:關于開發商拿地的幾點思考

2011-10-20 10:02:30 來源:2011-7-4 中國經營網 我要評論(0)
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 最近很忙,不是忙著項目開盤,而是忙著幫開發商看地、拿地——頻繁的出差,見各級政府領導!其間,感受頗多!

 1、手里有糧,心里發慌!經歷了08年的房地產調控,使眾多的二三線開發商感覺有錢是多么重要,可以買到自己想買的一切。但是等做完了手頭的項目,關注土地時,才發現身邊已經是才狼虎豹,迅速涌入的大鱷搶占了眾多的資源。有錢,特別是又不多的錢,真的是進退兩難。

 2、產業轉型,談何容易。接觸到的幾家開發商,慣常于住宅產品開發,偶爾開發商業產品也是以租賃和銷售為主,從來沒想過自己去經營,所以面對調控顯得茫然無措,因為沒有形成自己的產業鏈,沒有自己的核心競爭力,面對越來越聰明的政府,越來越苛刻的規劃條件,放不下原來撿錢的心態,更何談能從容的面對挑戰。

 3、嫌貧愛富,真實嘴臉。切身感受到,即使在三四線市場,對于開發商政府從上至下都不是像原來一樣那么喜歡你了,都明白了開發無非是拿不多的錢掙更多的錢的過程,沒有任何含量了。除非,你特別有錢,最好還有品牌,像萬科一樣,政府知道不會帶來麻煩,同時還能借助你講講故事。

 4、產業拉動,政府喜歡。不得不佩服我們黨的英明,很快的各級政府就明白了像萬達一樣的開發商也許才是能真正留下產業持續發展的,所以,除非有很強的背景,否則沒有產業的開發商想做純住宅開發幾乎不可能,即使是拍賣土地,里面也總會多了些商業、辦公、酒店等指標。

 5、土地指標,制約發展。很多項目地塊、周邊資源等條件都不錯,而且和政府進行了比較全面的溝通,就是有一條解決不了——土地指標,生生的讓開發商躺在砧板上。如果,手里沒有可以開發的土地,真的不知道要等多長時間。

 面對著整個開發行業的整體下沉,生活的很滋潤的地方開發商感受到了生存的挑戰,隨著主城區可開發土地資源的逐步減少,價格越來越高,郊區地塊的拆遷周期過長,資金門檻越來越高,真的需要找一條還能開發的路子。比如還沒有起步的工業地產、創意地產,或者資金需求較高的旅游地產?;蛘吣芩灤睦次齙閌?,告別投機取巧的想法。

 如果你沒有品牌就要有資金,如果沒有資金就要有產業,如果沒有產業就要有背景,如果沒有背景就要有創意,如果什么都沒有就聯合,如果不想聯合就轉行。

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